把信送给加西亚读后感集锦15篇
当阅读完一本名著后，相信大家的收获肯定不少，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。那么我们如何去写读后感呢？以下是小编为大家整理的把信送给加西亚读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
把信送给加西亚读后感1相信是一种信念，坚持是一种态度！
用照亮世界的热情，把事情做到极致！
这本书讲述了罗文送信的过程，罗文接到把信送给加西亚的任务后，他明白这封信的重要性，知道自己的责任，明确自己的目标，路途的坎坷只是过程，是必须要经历，必须要克服的，把信安全的送到，是他的目的，所以即使费劲千辛万苦也要把信送到！
这本书还有一个让我震撼的故事是列文虎克的故事。
列文虎克，从17岁开始做一个看门人，登记，给社区安装玻璃。
如此简单的工作，但是列文虎克很热爱，并乐在其中，每次安装前，他都要仔细地打磨一下玻璃的边沿，以使它更加光滑，镶嵌地更加牢靠。
打磨让这个年青人找到了工作的乐趣，即便在没有活的时候，他也想将一块普通的玻璃打磨的像镜子一样清澈、明亮，使它们成为更有用的镜片。
60年里，他始终做着相同的工作：看门，安装玻璃，打磨玻璃，从来没有停过。
60年后，当列文虎克已经成为一个老人，退休了，他还在打磨他的镜片。
一段时间后，人们发现，一个叫列文虎克的人， ……此处隐藏10614个字……神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到”“能做到这样已经不错了，不要太理想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的理由。而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求;(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了;(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：“没问题”。其他的什么都不能问吗?诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢?可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。
