【必备】竞聘科长演讲稿3篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在现在社会，演讲稿的使用频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的竞聘科长演讲稿3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
竞聘科长演讲稿 篇1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好!
今天，我走上演讲台，心中百感交集。一是非常荣幸自已赶上了一次挑战自我，展示自我的大好时机;二是要感谢全体同志们对我一直以来的关心、信任和支持。记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我参加这次竞聘正是为推动我无比热爱的事业而来。作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的评判和选择。
今天我竞争的岗位是网络教育培训科副科长，理由有以下四点：
二是，我认为有利于提高自已的综合素质，全面发展自已。因为工作的需要，工作岗位多次变动，这对于我人生阅历的增长和工作能力的提高都是难得的机会。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越能够增长新知识，开拓新视野、挖掘新潜力。今年我已35岁，已过而立之年，对于从事培训工作来说我有年轻人精力充沛的优势，也具有一些中年人不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲，而最重要的一点是，我能全身心地投入我所热爱的工作。这些 ……此处隐藏3789个字……要自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。二要加强自律监管。做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到防范风险、治理案件的目的。三要规范信贷操作行为，严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。切实加强三防一保工作，为业务经营提供了良好的运行环境。
四是改革创新，在提升员工素质和团队能力上下功夫
以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。首先，推出高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变“模糊考核“为“明码标价“，并按月考核、按季兑现，体现凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，充分发挥工资分配的导向作用。其次，以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。再次，加强团队文化建设，在支行内部形成积极、乐观、向上的良好工作氛围，整体提升团队作战能力。
各位领导、评委、同事，今天站在这个演讲台上和我行各位精英同台竞技，我是知难而进。我认为，竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。如果竞聘成功，我决不志得意满。如果竞聘失利，我也不会气馁。无论结局如何，在以后的工作当中，我将励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报各级领导和同事们对我的关心和支持。最后在这里我再一次衷心地对关心我、支持我的领导和同事们表示感谢，谢谢你们！
