企业员工辞职报告集合15篇
在学习、工作生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有语言陈述性的特点。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编收集整理的企业员工辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业员工辞职报告1尊敬的领导：
您好！
在公司的这段时间里，我度过了一段非常充实且完美的日子。进入这个行业这么久以来，也多多少少进入了几家公司，但总的感受下来，只有我们公司给我的感觉才是最舒适的。这也注定着我和公司之间有着一定的缘分，这个平台也是更适合我发展的一个平台。但是现在我因为自己一些客观因素的影响，在此提出辞职的请求，也希望领导您能够谅解。无比感谢您！
我和我男朋友七年的恋爱长跑终于结束了，这七年让我们有了稳定的经济收入，也有了稳定的感情基础。这次我们也迎来了自己的第一个惊喜，那就是我怀孕了。从此刻起，我也已经成为了一名母亲，而我和他之间，也该是组成一个家庭了。通过双方家庭的商议之后，我们决定在下个月就举办婚礼，并且让我安心回家养胎。因为他们都知道我的身体并不是很好，平时也有点弱不禁风的，如果怀孕还要工作的话可能会影响到孩子的发育和成长。所以我老公也是认为让我先暂时放弃手里的工作，好好回家养胎，不要想着逞一时之能，别到时候损失了更多的东西。
其实我自己也想了很久，我也觉得道理确实是这个道理，现在我也算年轻，等我生完了这个宝宝，再恢复一 ……此处隐藏7949个字……范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。
巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。
建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。
原因任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。
原因财务系统对新制度抱着不信任的态度。
原因现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。
本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。
敬礼!
辞职申请人：
XX年XX月XX日
